Buscando nuestro enterprise manager

Estamos buscando a nuestro pr├│ximo Enterpise Manager.

Esta persona ser├í un l├şder de servicio en una ├írea de r├ípido crecimiento dentro de Fuckup Inc., la cual ha escalado m├ís de 10x en los ├║ltimos 2 a├▒os.

Cultura

Alguien apasionado por nuestro propósito, porque quiere ser el cambio que queremos ver en el mundo. 

Un gerente no s├│lo debe compartir nuestros valores, si no que debe facilitar un ambiente que ayude a su equipo a complementar y reforzar la cultura.

 

Planning 

Un gerente promedio mantiene la operación de su equipo y alcanza las metas del área.

Un buen gerente genera claridad sobre los roles de cada miembro, conectándolos a una meta, y definiendo cómo lograr el crecimiento personal que se requiere para llegar. 

Un gerente grandioso construye un plan escalable con el potencial de generar un efecto de bola de nieve (long tail, efectos de network, econom├şas de escala), basados en un entendimiento profundo de su equipo y los clientes.┬á

 

Estructura

 La meta de la estructura es facilitar el ser disciplinado. Suena extremadamente aburrido. pero la disciplina es la única manera de mejorar nuestros hábitos, o, como nos gusta llamarlos, desarrollar súper poderes. 

Un equipo sin estructura e información sólo flota a la deriva, enfocándose en totales en vez de ratios. No se trata de alcanzar X número de clientes, se trata de lograr un Y% de mejoras.

┬┐Qu├ę otras caracter├şsticas crees que hacen un gran gerente?

Aprendamos juntos. ­čśë