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La Confianza: El Pilar del Crecimiento de las Empresas

Exploramos por qué la confianza es crucial para el éxito empresarial y cómo puedes cultivarla.

By:
Pepe Villatoro
September 26, 2024
La Confianza: El Pilar del Crecimiento de las Empresas

Un día le preguntaron a un inversionista por qué había creado su fondo en Monterrey, México. 

Su respuesta fue: “Porque en Monterrey puedes hacer negocios a la velocidad de la confianza”.

En el competitivo mundo de los negocios, la confianza es la característica más valiosa que una persona o empresa pueden tener. 

Ser confiable no sólo significa cumplir con las promesas y expectativas, sino también tener una reputación basada en la integridad, la honestidad y la consistencia. 

En este post exploro por qué la confianza es crucial para las relaciones duraderas en los negocios y te comparto estrategias prácticas para desarrollarla y mantenerla.

1. Las Oportunidades Vienen de la Gente

La gente solo viene cuando hay confianza

Piensa en las oportunidades que han cambiado tu vida. Una oportunidad de trabajo, conseguir un inversionista, lanzar un negocio… todas vienen de una persona que te compartió o conectó la oportunidad.

Cuando los clientes, colegas, socios y conocidos confían en ti, es más probable que te brinden oportunidades, te recomienden a otros y colaboren contigo en proyectos importantes. 

Imagen 1. Dos personas ayudándose mutuamente a escalar una montaña al atardecer, representando el trabajo en equipo y la confianza.

Desde nuestra perspectiva, ¿qué es la confianza? y ¿qué representa?

Ser confiable no sólo significa cumplir con las promesas y expectativas, sino también tener una reputación basada en la integridad, la honestidad y la consistencia. 

La confianza se traduce en lealtad y repetición de negocios, lo cual es fundamental para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.

Los negocios y la vida se hacen a la velocidad de la confianza.

2. Cumplir con tu Palabra

Una de las formas más directas de crear confianza es cumplir con tus promesas y compromisos

Esto implica entregar trabajos a tiempo, cumplir con los plazos acordados y entregar los resultados esperados. 

Si alguna vez te encuentras en una situación en la que no puedes cumplir con una promesa, es crucial comunicarlo de inmediato y buscar soluciones alternativas.

¿En qué momento de mi vida comprendí esto?

Hace unos años atrás trabajé en Telmex, y cuando me promovieron a gerente para liderar el equipo de innovación digital, mi jefe me dió la noticia con la siguiente frase: "Eres confiable. Sé que lo que sea que te pida lo vas a hacer y además lo harás de la mejor manera posible."

Años después leí en un libro que la base del éxito profesional está en ser 'reliable'.Es decir, consistente y confiable. En ese momento todo me hizo clic: Carácter --> Disciplina --> 'Reliability'

Imagen 2. Thomas Henry Huxley con la siguiente cita: “Quizás el resultado más valioso de toda la educación es la capacidad de obligarte a hacer lo que tienes que hacer, cuando lo debes hacer, te guste o no”.

3. Ser Consistente nivel Starbucks

La gente va a Starbucks porque sabe qué esperar en todos los aspectos: velocidad, precio, servicio, sabor, etc. 

Las personas deben saber qué esperar de ti en diferentes situaciones

Esto significa ser consistente en tus acciones, decisiones y comunicación. La inconsistencia lleva a la desconfianza y la incertidumbre, lo cual limita las posibilidades creativas. 

Si cada día cambias tu estrategia, será imposible trabajar en equipo. Si un día reaccionas optimista y otro día te haces la víctima, la gente se alejará de ti.  

4. Transparencia Radical

En Fuckup Nights decimos: “Si no estás seguro si debes compartir o no compartir algo, compártelo de manera constructiva.” Nuestro setting predeterminado es compartir y reírnos de nuestros fracasos con el mundo.

La comunicación abierta y honesta es fundamental para construir y mantener la confianza

Ser transparente sobre tus capacidades, limitaciones y progreso en los proyectos genera confianza. Esto también implica admitir errores cuando ocurren y trabajar proactivamente para solucionarlos. La honestidad fomenta un ambiente atractivo de colaboración.

Por el otro lado, nadie quiere trabajar con alguien que solo comunica problemas a punto de explotar o ya que explotaron. 

Si quieres leer más sobre esto y aprender a compartir el fracaso como herramienta de aprendizaje, puedes consultar el artículo comparte el fracaso  en nuestro blog. 

5. Mostrar Integridad Siempre

Haz lo correcto, incluso cuando nadie te está viendo. 

Ser íntegro el 99.9% del tiempo es igual a no ser una persona con integridad. 

Esto incluye ser honesto en tus tratos, respetar la confidencialidad y mantener tus valores y principios, incluso cuando enfrentas presión para actuar de otra manera. 

La integridad crea una base sólida de confianza que suma muchos puntos cuando las cosas se ponen difíciles y debes gestionar tiempos de crisis.

6. Siempre Agrega Valor

La gente solo recomienda y conecta a las personas que les van a hacer quedar bien 

Para ser visto como confiable, es importante agregar valor de manera constante. No solo a veces. No solo al principio para luego navegar con la corriente. 

Esto significa proporcionar productos, servicios o conocimientos que realmente beneficien a los demás. 

Al enfocarte en cómo puedes agregar valor continuamente, demuestras tu compromiso con el éxito y bienestar de los demás, lo cual fortalece la confianza en ti.

Imagen 3. Hombre de negocios cuyos gestos simbolizan el hecho de estar demasiado ocupado a veces como personas, para crear relaciones con otros.

7. No te Escondas 👀

Las relaciones sólidas son la base de la confiabilidad

No existe la confianza “de lejitos”, ni con correos automatizados.

Tómate el tiempo para conocer a tus clientes y colegas a nivel personal, entender sus necesidades y preocupaciones, y mostrar empatía. 

Las relaciones sólidas están basadas en estar presente, con reciprocidad y respeto mutuo.

8. Actúa Como Dueño

La responsabilidad es vital para la confianza. 

Asumir la responsabilidad de tus acciones y decisiones, especialmente cuando las cosas no salen como se planeó, demuestra tu compromiso con los demás. 

Esto incluye reconocer tus errores, disculparte cuando sea necesario y tomar medidas para corregir la situación de inmediato.

No le eches la culpa a la luna y las estrellas, ni mucho menos a otras personas. Siempre hay un nivel de responsabilidad y oportunidad en cada uno de nosotros. 

9. Demuestra Trayectoria

La gente quiere juntarse con personas que están creciendo. No con personas estancadas.  

Es como en los procesos de reclutamiento. Si no se ve una curva de mejora, los candidatos no generan la confianza de que van a dar su máximo potencial. 

Invierte en tu desarrollo personal y profesional. Conócete mejor. Define bien lo que valoras. Desarrolla nuevas habilidades. Construye tu red personal (¡pero con relaciones de confianza! 😀)

Conclusiones 

Aprendizajes y recomendaciones finales

  • Para abrir puertas y nuevas oportunidades necesitamos ser confiables y consistentes. 
  • Cuando los demás piensen en ti, es importante que te consideren con una reputación sólida y positiva para que te incluyan en sus negocios. 
  • Al cumplir con tus promesas, ser consistente, comunicarte abiertamente, actuar con integridad, ofrecer valor consistente, desarrollar relaciones sólidas, asumir la responsabilidad, mostrar compromiso y lealtad, e invertir en tu desarrollo, puedes convertirte en una persona en la que otros confíen plenamente. 
  • En un entorno donde la confianza es escasa y altamente valorada, ser confiable te pone automáticamente arriba del 95% de los demás. 

Si deseas trabajar la creación de relaciones de confianza en espacios seguros para tus equipos de trabajo, puedes ponerte en contacto en esta página con el equipo de Fuckup Nights, y así contribuir juntos a que tu equipo desarrolle su confianza, para lograr su crecimiento personal y el de tu empresa.

Editado por

La Confianza: El Pilar del Crecimiento de las Empresas
Pepe Villatoro
Co-Founder
Pepe Villatoro is a globally awarded serial entrepreneur. He has created 5 companies and was the Regional Head of Expansion, in Southern Europe and North Latam. Currently, he collaborates with governments and companies to help create a shift in mindset. He loves traveling, having a good meal, and having good conversations.
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