Ponerse al frente de una empresa, requiere de ciertas habilidades que no todo el mundo tiene. Sin embargo, estas son vitales para poder ejercer un liderazgo efectivo y lograr que un equipo avance unido y remando en la misma dirección.

Hay personas que prácticamente nacen con ellas; bien porque sean afines a su carácter; bien porque las hayan aprendido desde pequeños siguiendo el ejemplo de sus padres. En cambio, hay otras para las que quizás esto es algo nuevo, y no son conscientes ni siquiera de cuáles son las competencias de liderazgo empresarial que deben asumir y ejercer.

Un buen líder debe guiar al equipo, ofrecer confianza, generar entusiasmo, motivarlo, buscar soluciones, escuchar a los demás, e inyectar la energía que su grupo necesita para obtener los resultados que se espera de ellos.

‍

En este post, abordaremos los conceptos de competencia empresarial y competencias de liderazgo, para pasar a ver algunas claves que puedes aplicar en tu propio negocio.

Conceptos de competencia empresarial y liderazgo

Contenidos

• Conceptos de competencia empresarial y liderazgo
• ¿Qué es la competencia empresarial?
• ¿Qué son competencias de liderazgo empresarial?
• Competencias clave en liderazgo empresarial
• Saber delegar
• Organización
• Empatía
• Compromiso
• Honestidad

Cuando hablamos de competencia empresarial, podemos estar refiriéndonos a dos conceptos muy diferentes:

1. Por un lado, está aquella definición que hace alusión a la rivalidad, que no tiene por qué ser así, entre dos empresas que trabajan en un mismo nicho.
2. Del otro lado, tenemos la definición sobre competencia empresarial que se basa en las habilidades emprendedoras necesarias para gestionar y liderar su negocio.

Me gustaría hacer un apunte especial aquí, porque la mayoría de empresarios ven la competencia como algo negativo. Y, en mi opinión, tener competencia también puede ser algo positivo.

Gracias a la competencia empresarial, podemos detectar oportunidades, nuevos mercados, formas de atraer al público, realizar colaboraciones o generar alianzas beneficiosas para ambos.

Sea como sea, la rivalidad nunca ha sido sana para un negocio. Mi recomendación es que ejerzas tu competencia desde un punto de vista ético.

¿Qué es la competencia empresarial?

La competencia empresarial, vista tal y como acabo de mencionar, hace referencia al conjunto de habilidades, comportamientos y conocimientos que tiene una persona para obtener resultados en su empresa. Gracias a ella, se pueden tomar decisiones y llevar a cabo estrategias y acciones que estén enfocadas en un objetivo claro y preciso.

Este tipo de habilidades, comportamientos y conocimientos, hacen que un equipo de alto rendimiento trabaje bajo un clima laboral de calidad y motivador, sabiendo las consecuencias que tiene su trabajo en el objetivo común, siendo responsable de sus funciones y dando lo mejor de sí para conseguir llegar a la meta deseada.

¿Qué son competencias de liderazgo empresarial?

Ahora que has comprendido el concepto de competencia empresarial, es el momento de empezar a conocerlas más a fondo.

Dentro de este amplio abanico de posibilidades, vas a poder encontrar distintos tipos de competencias de liderazgo o gestión empresarial que podrás cultivar y aplicar en tu día a día. Una posible categorización podría ser la siguiente:

• Competencias estratégicas. Son aquellas que se aplican para hacer más eficientes los procesos, operaciones y actividades que realice el equipo para lograr resultados.
• Competencias humanas. En este caso hablamos de competencias de gestión empresarial más enfocadas en ofrecer un trato correcto a cada uno de los miembros del grupo.
• Competencias éticas. Y, por último, estas podrían ser las que se ejercen para asegurar las buenas prácticas y transparencia dentro de la empresa.

Competencias clave en liderazgo empresarial

Veamos ahora cuáles son esas competencias que tanto favorecen al desarrollo de un negocio y que todo empresario debería aprender para dar fuerza a cada uno de los proyectos puestos en marcha.

Saber delegar

Hay quienes piensan que delegar es igual a perder el control sobre determinadas tareas o responsabilidades. Sin embargo, es una habilidad imprescindible para que un negocio crezca. En caso de no ejercerla, se puede provocar malestar dentro del equipo a causa de la falta de confianza, estrés por falta de tiempo del empresario y baja eficiencia del negocio.

Mi recomendación es que elijas a los mejores profesionales para que formen parte de tu equipo, y deposites en ellos el 100% de tu confianza para que tú puedas ocuparte de aquellos aspectos que requieren tu atención.

Organización

Un buen líder debe ser capaz de coordinar y planificar de forma estratégica todos los movimientos que se necesitan dar para que el barco llegue a buen puerto. De este modo, se evita que haya dos personas trabajando en una misma tarea, varios responsables de un mismo proceso, desperdicio de recursos…

Hoy día existen herramientas de gestión de trabajo y otras muy útiles para planificar el trabajo de un equipo, y sus responsabilidades, así como de cada uno de los proyectos que están puestos en marcha. Un ejemplo, podría ser Basecamp o TribeScale.

Empatía

Esta es quizás la competencia empresarial que más ayuda a los grandes líderes. Gracias a ella, es posible entender cómo se siente cada uno de los miembros del equipo y actuar en consecuencia. Es esencial a la hora de inspirar y motivar al grupo y elegir el discurso con el que dirigirse a ellos para, así, no perjudicar su productividad ni su energía.

Compromiso

¿Y qué es un líder sin compromiso? Simplemente una persona que no ejerce su responsabilidad, únicamente se limita a cumplir unos horarios y poco más. El compromiso de un líder se demuestra en el día a día acompañando a la empresa en:

• Los buenos y malos momentos.
• Los esfuerzos por satisfacer a sus clientes.
• La obtención de resultados.
• Que cada uno de los miembros de su equipo se sienta cómodo e imprescindible dentro del grupo.

Honestidad

Para terminar esta lista, una de las competencias de liderazgo empresarial que debe tener tanto el líder como los integrandes del equipo, es la honestidad. Sin valores como este, es imposible trabajar por unos objetivos comunes, tomar decisiones en conjunto, caminar en un mismo sentido o entender que los éxitos de los demás son vitales conseguir resultados.

La competencia empresarial es algo imprescindible para poder dirigir un negocio. Si crees que todavía te queda camino por recorrer en este aspecto, no te preocupes… la mayoría de habilidades y conocimientos se pueden aprender. ¡Solo hay que tomar acción e invertir esfuerzo por mejorar!

‍