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Tu jefe influye más en tu salud mental que tu terapeuta: 8 tips para managers en apuros

Hablemos sobre la salud mental de los managers, quienes frecuentemente son antagonizados e ignorados cuando hablamos de su propio bienestar mental.

By:
Ileana Castro & Ricardo Guerrero
November 13, 2024
8 tips para managers en apuros

La salud mental de muchos empleados está igual de influenciada por sus jefes como por sus parejas en casa. De hecho, ambos tienen un mayor impacto que los propios terapeutas de los empleados, esto según un estudio global del Workforce Institute realizado a 3,400 personas.

Pero antes de utilizar esta poderosa estadística como una nueva excusa, hoy queremos hablar sobre la salud mental de los propios managers, quienes frecuentemente son antagonizados e ignorados cuando hablamos de su propio bienestar mental. Y en nuestra experiencia transformando entornos de trabajo, sabemos que su salud mental influye directamente en la manera en que gestionan a sus equipos.


"En ocasiones, ser jefe es un camino solitario, lleno de decisiones difíciles y con la responsabilidad de todo lo que sucede en tu equipo."
—Ileana Castro, People Manager


Como bien ha dicho nuestra People Leader en Fuckup Nights, ser gerente implica un esfuerzo constante por equilibrar el desafío de inspirar a un equipo a ser la mejor versión de sí mismo, al mismo tiempo que se empatiza con sus circunstancias personales. Puede ser difícil equilibrar lo personal con lo profesional.

En los roles de liderazgo, la salud mental es esencial porque impacta la presencia o ausencia de:

  • Seguridad psicólogica
  • Hábitos y rituales pro-salud mental
  • Motivación
  • Flexibilidad y balance vida personal-profesional

Si actualmente un 80% de empleados priorizan su salud mental sobre un trabajo bien pagado (The Workforce Institute), la salud mental de líderes y jefes es más importante que nunca.

8 Tips para managers en apuros

En esta ocasión te enlistamos algunas buenas prácticas (además de buscar ayuda profesional) que nos sugiere Ile, nuestra People Manager:

4 tips para pedir ayuda:

  1. Sé transparente: Ser abierto sobre tus dificultades genera empatía y liderazgo moral auténtico, además de inspirar a tu equipo a compartir sus propios desafíos y áreas de oportunidad.
  2. Sé específica/o: Pide ayuda de manera clara y específica. Esto ayuda a los demás a entender mejor lo que necesitas y refuerza la idea de que todos están trabajando hacia el mismo objetivo.
  3. Delega inteligentemente: Identifica las fortalezas de cada miembro del equipo y asigna tareas que les permitan desarrollarse y crecer. Al principio pueden cometer algunos errores, pero siempre darán lo mejor de sí  confías se les muestra confianza.
  4. Crea un círculo de seguridad: Al modelar apertura al pedir ayuda, los gerentes crean una cultura en la que el equipo se siente seguro para expresarse, lo que fortalece la colaboración y la resolución de problemas.

4 tips para superar la soledad:

  1. Construye redes de apoyo: La presión de tomar decisiones y de aparentar fortaleza hace que los líderes se aíslen (especialmente los hombres). Haz el hábito de compartir tu mayor desafío al menos una vez al mes con personas que te apoyen.
  2. Sé vulnerable: Un líder que se muestra completamente como es, más allá de su rol, fomenta una relación de apoyo mutuo. Al abrirse, los líderes alivian la carga del aislamiento. Quizás sea momento de compartir tus fracasos con tu equipo.
  3. Rodéate de otros líderes: Desarrolla una red de asesores de confianza en los que puedas apoyarte. Únete o crea círculos de mentores externos o grupos de pares con roles similares. Puede ser muy útil para encontrar apoyo y orientación durante momentos de soledad.
  4. Conócete: Aprende cuándo tiendes a reaccionar con negatividad. Desarrolla tu inteligencia emocional a través de actividades meditativas. Estas te permiten crear nuevas y mejores formas de reaccionar ante situaciones desafiantes

Recuerda que cuando un gerente pide ayuda, demuestra inteligencia y humildad, y comunica que todos tenemos oportunidades de crecimiento. Esto puede permitirnos hacer negocios a la velocidad de la confianza.

Si conoces a un gerente en apuros que podría beneficiarse de estos consejos, no dudes en compartir esta información.

Nuestras experiencias de Fuckup Nights para empresas han probado ser un gran método para que equipos y líderes por igual hagan catarsis colectiva.Son una excelente oportunidad para compartir el error y sus aprendizajes, el primer paso para mejorar su ambiente laboral. Conoce más y da el primer paso aquí.

Co-written by Ricardo Guerrero & Ileana Castro

Edited by Pepe Villatoro

Editado por

Tu jefe influye más en tu salud mental que tu terapeuta: 8 tips para managers en apuros
Ricardo Guerrero
Media Editor & Newsletter Coordinator
Content & typos creator. He probably posted this blog by himself, and thinks it’s awkward to write his own bio. Fuckuppin’s mom.
funfunfunfun

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